在采購過程

　　為了節(jié)約時間，并保證貨源的質(zhì)量，一般采用定點供貨。除此之外，選擇供貨商還應(yīng)考慮原材料成本及物流成本。根據(jù)這些條件的綜合考慮，判斷出性價比最高且貨源穩(wěn)定的供貨商，并使其作為供貨網(wǎng)絡(luò)中的一部分。此外，正確判斷設(shè)計師的創(chuàng)作意圖和每季流行趨勢，才能采購到符合品牌設(shè)計要求的面料。

　　談判僅在為降低采購成本。目前大部分企業(yè)都對常用物品制訂了采購單價，要求采購員在設(shè)定的價格內(nèi)簽訂合同，且保證貨源質(zhì)量。通常這些價格沒有很大的向下浮動空間甚至低于市場價格。此時，要完成任務(wù)必須精于談判技術(shù)。

　　企業(yè)未防止流動資金周轉(zhuǎn)不暢，通常與供貨商實行月結(jié)或更長的結(jié)算方式，這就是說，采購人員必須用個人信譽去換取實質(zhì)的物資。在企業(yè)面臨現(xiàn)金流危機的時候，良好的信譽度甚至可能幫助企業(yè)度過困難。

　　根據(jù)前程無憂統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：該職位本周的有效數(shù)為555個，其中上海最高，東莞和廣州位局其次。按企業(yè)性質(zhì)劃分，民營/私營企業(yè)的需求量最大，占42%。其次分別為外商獨資(非歐美企業(yè))、外商獨資(歐美企業(yè))。